猎头工作遇见的最大的挫折之一应该就是候选人拒Offer了，而产生这个问题的其中一个主因，就是候选人的跳槽意向有问题，而如何去判断一个候选人的真实意向度对任何猎头都是一个挑战性的工作，今天笔者就来讲讲判断候选人意向度的几个方法。
一个优秀的HR应具备哪些素质呢？今天就抽时间来给大家理一下，希望会对一些朋友有所帮助。本文部分观点参考经典教材《人力资源管理必读12篇》。
候选人入职不是终点。
在我们的作业流程里，后续的流程跟踪至少占业务分配的5%
顾问在BD过程中的五个阶段。
猎头开发客户的过程简单看就是从无到有、从0到1的过程，然而其中需要付出的努力和运用的技巧却不能用三言两语概括。本文将结合资深猎头的BD经验，总结猎头顾问如何完成客户从0到1的维护。
在猎头工作中，找对人对于沟通来说非常重要！
作为招聘者应该有意识的快速建立人才mapping的系统化：快速建立资源、积累甄别整合、盘活核心关键等，不然沟通完了也就完了，要记住mapping是一场持久战。
1.列出竞品公司
2.Mapping目标
Mapping即人才地图，简单理解为人才的组织架构图，将行业内主要竞争对手的组织架构都描绘出来，然后再搜寻这些组织架构下的候选人。
猎头推荐的工作机会，一般都是比较适合求职者目前的工作经验，不然猎头是不会随便找到求职者，彼此浪费时间。
0575-85112076
