对于猎头来说：时间= offer = Money , 猎头投入的是时间，产出的是Offer。从这个角度来说，我认为猎头最大的重器，应该也必须是时间管理。

       1、每天都很忙，到了要下班时间却发现很多事还是没来及做。

       2、该做的事没做，比如忘了联系一个很不错的候选人，再联系时发现他已经被别人推荐或者已经拿到了这个职位的Offer。

       上面两点问题，相信很多猎头都经历过，而且还很严重的痛过。那么问题来了，猎头的时间管理到底该如何做呢？

       我们所做的任何时间管理，都是为完成你的工作目标而设定的，根据工作目标做好任务分解，然后对的时间做对的事。根据月工作目标制订周工作目标，根据周工作目标制订日工作目标，根据日工作目标做日工作计划。

       所以，我们拿猎头的工作举例，猎头想要做好时间管理，需要具备4个能力和建立好一个数据库。

       1、目标分解能力：把月目标分解到周目标，把周目标分解到日目标的能力

       2、任务分解能力：根据日目标，确定当天一共需要做哪些事的任务分解能力

       3、判断&安排能力：事情轻重缓急的判断力（先做什么/后做什么/再做什么） & 什么时间做什么事（对的时间做对的事）

       4、灵活调整能力：能根据实际情况，灵活调整目标和工作计划。毕竟有很多突发事情发生，正所谓计划赶不上变化

       一个数据库，就是事情处理时长的数据库。比如我今天要打30个电话，根据经验需要2个小时，所以13:30 –15:30打电话。我今天需要做3个简历报告需要40分钟，所以17:00 – 17:40做简历报告。当你工作时间越久，数据库越来越多、越精准的时候，你安排的工作计划也会越容易完成。

       具体工作中要做到以下几点：

1、先外后内

       如果把我们日常的工作分解一下，以猎头的日常工作为例，可以分为两类：对内事务和对外事务。

       对外事务：和候选人、HR相关的事务

       对内事务：公司内部会议、内部分享、日常工作安排等事务

       先外后内，是猎头处理事情的优先次序的原则。涉及到候选人、HR的事情必须先处理，工作内部的事情好商量，可以随意安排。

2、紧急的事情立刻做

       如果，按照事情的优先次序，我们还可以根据时间紧急程度将事情分为三类：

       非常紧急的事：比如通知候选人面试、HR要求临时电话等，这类事情必须立刻、马上做。

       有特定时间的事：比如这个公司的人，下午14:00–17:00之间方便接电话，那么14:00–17:00的时间什么都不要做，只安排给这个公司打电话。

       无特定时间要求的事：比如给候选人发JD、比如整理人才数据等，这类事情在安排了非常紧急、有特定时间的事之后。

永远把主动权放在自己手里

       相信很多猎头新人在新入职时，都会犯一个错误。打一个电话，然后加QQ或微信，在QQ或微信上聊半天，然后把人才数据整理下。一个电话和下一个电话的时间，间隔要20-30分钟，一下午打不了几个电话。

       同一段时间，做同一类的事情永远效率是最高的。比如同一时间只打电话、只聊QQ微信、或者整理人才数据。

       把时间管理的主动权牢牢抓在自己手里，根据自己的计划和节奏走，方可永立于时间管理的不败之地！

       成为优秀的猎头顾问，第一步从管理好自己的时间开始。

       同样，对于任何一份工作，如果没有清晰的方向，你就会感觉工作像一个漫无目的的旅程。当我们有了明确的目标和计划，单位时间内才有可能产生更高的价值。

       参考猎头的日常节奏安排你的工作，让有限的时间最大化地完成任务。

       所以归根究底，我们只需要记住一个道理，任何事情都不要拖延，给自己设定最后完成任务的时间，在一段时间里专注于一件事，直到完成为止。

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